创新实践“一二三”工作法 着力提升建议提案办理质量

明确“一个目标”。以答复委员、代表百分百满意为目标。围绕代表委员真实想法和满意度进行办理，确保每个环节责任到位、措施到位、办理到位。

深化“两种联系”。 在提案建议办理全程中， 用真情沟通交流，深入了解委员、代表对我州文体旅建设和发展的真实想法，为高质量办理提供保障；下真心对待建议提案，及时对办理情况和结果进行答复和回访，确保代表、委员百分百满意；出真力办理提案建议，确保各项建议意见件件有落实、事事有回音。增进领导与委员、代表间联系；增进经办人员与委员、代表间的联系。

落实“三项举措”。逐级明确责任，确定主要领导牵头，分管领导具体落实，主办科室主抓办理，协办科室密切配合的制度。逐类细化分工，结合科室职责，根据每项建议提案内容制定专项办理方案，确定牵头领导、主办科室、协办科室，明确了办结和答复时限。逐项建立台账，针对每项建议提案办理建立督办工作台账，定期对办理情况进行督办，并与层级管理负责清单挂钩，坚决杜绝办理缓慢、答复应付等现象。